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“DPara nosotros fue natural sumarnos al proyecto NetZero de Nestlé, porque muchas de las prácticas regenerativas ya estaban en nuestro ADN”, relata Mauricio Martínez.

Su compromiso ambiental es transversal: priorizan formatos sólidos para reducir envases, reutilizan sus icónicos potes negros, incorporan plástico recuperado del océano y fabrican envoltorios y regalos con materiales reciclados o de algodón orgánico.

El presidente de Chapter Zero Chile reflexiona sobre el rol del liderazgo coherente, el valor de la colaboración y la urgencia de que los directorios integren el riesgo climático como parte central de la estrategia de negocios.

En un ecosistema empresarial cada vez más desafiante, son muchas las grandes compañías que están apostando por una nueva forma de innovar: co-crear junto a startups y pymes.

Con presencia en cinco regiones, más de 350 organizaciones activas y un desafío técnico, ambiental y social de gran escala, el proyecto Conexión Kimal–Lo Aguirre ha optado por una estrategia basada en la transparencia, el acceso a la información y el respeto por el territorio.

Ser parte del selecto grupo de líderes globales reconocidos por National Geographic le abrió nuevas puertas a Ladera Sur. “Fue una experiencia increíble (...) Fue desafiante, pero muy emocionante ver cómo valoran lo que estamos haciendo desde este rincón del mundo”.

“Cocinar sostenible no es una tendencia, es una responsabilidad diaria”, afirma Pablo Cáceres, chef ejecutivo de Viña VIK, quien ha convertido su propuesta gastronómica en una experiencia donde cada ingrediente cuenta una historia de origen, identidad y respeto por la tierra.

¿Puede la sostenibilidad ser un motor de crecimiento, liderazgo y transformación cultural al mismo tiempo? Para Roberta Valenca, presidenta de AmCham Chile, no solo puede: debe serlo.

El nombre no fue producto de un estudio de branding. Fue una escena familiar, íntima y alegre la que le dio vida a "Kombuchacha". “Un amigo dijo ‘esto no es kombucha, es kombuchacha’, y nuestras hijas se pusieron a bailar. Supimos que ese era el nombre: tenía ritmo, tenía alegría. Tenía sentido”, cuenta emocionada.

En un sector donde el impacto ambiental está estrechamente ligado a la cadena de valor, Sodimac ha decidido abordar uno de sus mayores desafíos: las emisiones indirectas. Según Cristián Riffo, jefe de Medio Ambiente de la compañía, “el 85% de nuestra huella de carbono proviene de emisiones de alcance 3, es decir, aquellas generadas fuera de la operación directa, principalmente por proveedores y productos”.