Cuando la infancia duele, hay que actuar

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Tercera edición de Capital de Ideas: AFP Capital convoca al mundo empresarial y académico para hablar de empleo y pensiones

¿Cómo se conectan el mercado laboral, la productividad y las pensiones? Esa pregunta articula la tercera edición de Capital de Ideas, la revista de AFP Capital desarrollada junto al Laboratorio de Contenidos Periodísticos de la Facultad de Comunicación de la Universidad de los Andes.

Por Antonia Anastassiou, directora de Comunicaciones y RR.PP Fundación Mustakis.

Desgarra ponerse en los zapatos de la familia que sufrió la absurda pérdida de un hijo de 12 años a manos de jóvenes que recién dejaban de ser niños. Pero una tragedia así también obliga a preguntarnos qué ocurrió antes: qué señales no vimos, qué apoyos no llegaron, qué vínculos se quebraron o qué entornos terminaron enseñando que la violencia era un camino posible.

Ningún niño crece solo. Su desarrollo se construye —o deteriora— en los vínculos y modelos que encuentra en su hogar, la escuela y en los espacios que habita cada día. La educación, el arte, el deporte y el acompañamiento socioemocional abren oportunidades valiosas, pero transformar una trayectoria depende también de que exista, alrededor de cada niño, una red protectora más amplia: familia, comunidad, salud, cultura, espacios públicos seguros y oportunidades concretas de pertenencia.

¿Cuántas organizaciones estamos trabajando hoy por la infancia? Muchas: fundaciones, organismos públicos, empresas, establecimientos educacionales o clubes deportivos. La pregunta, entonces, no es sólo cuántos esfuerzos existen, sino cuánto logran encontrarse, complementarse y sostener cambios duraderos en la vida de niños, niñas y adolescentes.

Una estrategia país sólida se juega en muchos frentes a la vez: prevención temprana, protección, acompañamiento familiar, permanencia escolar, salud mental, recuperación de espacios comunitarios y oportunidades de desarrollo. El Estado no puede hacerlo solo. Las organizaciones sociales, fundaciones, empresas y comunidades pueden aportar conocimiento territorial, innovación, cercanía y recursos.

La asociatividad no debiera ser una coordinación ocasional frente a una crisis, sino una forma más inteligente de detectar alertas, compartir aprendizajes, construir respuestas complementarias, identificar qué funciona realmente para cambiar trayectorias y escalar las intervenciones que demuestren efectos sostenibles.

Transformar la infancia en una causa-país exige visión compartida, colaboración entre sectores, evidencia, recursos sostenidos y voluntad de mirar el problema completo. Porque ningún niño debería aprender demasiado pronto a defenderse del mundo.

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