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La regla interna de Soprole es que ninguna iniciativa de sostenibilidad puede aumentar el costo del producto. Con esa condición levantó Sonrisa Circular: 32 puntos de recolección de poliestireno, camiones refrigerados eléctricos y un sello con 154 estándares productivos. Su gerente general, Sebastián Tagle, lo contó en "Líderes que inspiran", el podcast del Instituto de Directores de Chile, Chapter Zero Chile y Diario Sustentable.

En un nuevo capítulo del podcast Líderes que Inspiran, la ingeniera y fundadora de Fundación Comunidad Inclusiva alertó que los sistemas de reclutamiento automatizado pueden perpetuar sesgos contra las personas con discapacidad, las mujeres y los migrantes. Su llamado a los directorios: pesquisar el problema desde el diseño del proceso, no cuando ya es tarde.

Las empresas analizadas emplean en conjunto a 795.690 personas, de las cuales el 38,7% son mujeres. No obstante, la participación femenina disminuye de forma significativa a medida que se asciende en la estructura organizacional.

En una nueva edición de Líderes que Inspiran, espacio impulsado por el Instituto de Directores de Chile (IdDC) y Chapter Zero Chile, en colaboración con Diario Sustentable, la invitada fue Sandra Guazzotti, reconocida líder en el sector de telecomunicaciones y tecnología en América Latina, exejecutiva de gigantes como Oracle y Google, y hoy directora de empresas en Chile y la región.

¿Puede la sostenibilidad ser un motor de crecimiento, liderazgo y transformación cultural al mismo tiempo? Para Roberta Valenca, presidenta de AmCham Chile, no solo puede: debe serlo.

“Visibilizar las buenas prácticas de gobierno corporativo es una forma concreta de impulsar una cultura empresarial más sólida, ética y preparada para los desafíos del futuro”, destacó Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC.

Para Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, estas cifras reflejan más que montos: “Las dietas no son solo una cifra, son una señal de cómo las empresas valoran el rol estratégico del directorio. Su adecuada estructuración es un pilar del buen gobierno corporativo y debe estar alineada con el propósito, los riesgos y la realidad de cada organización”.