Oficinas descentralizadas: la tendencia que sigue el mercado post pandemia

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NESTLÉ
++BETTER
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Según una encuesta de WeWork en Chile, tanto los millennials (49%) como la Generación Z (40%) y los Baby Boomers (67%) prefieren trabajar 2 días presenciales y 3 remotos. Frente a esta nueva realidad, las empresas están optando por descentralizar sus oficinas en un modelo conocido como “hub-n’-spoke”, y de esta forma permitir que los empleados trabajen desde ubicaciones más cercanas a donde viven.

En medio de la normalización de las actividades y el retorno del trabajo presencial, la demanda de espacios compartidos ha aumentado considerablemente. Esto, porque si bien las empresas volvieron a las oficinas a medida que las restricciones sanitarias disminuyeron, muchas optaron por resguardar aquello logrado durante los peores días de la pandemia: la flexibilidad.

Pero la pandemia no sólo modificó las dinámicas de trabajo, también sobre el mercado de oficinas. A medida que los modelos híbridos empezaron a implementarse, se impulsó la ocupación de espacios que operan bajo el modelo flexible. Esta tendencia se ve reflejada en información obtenida por WeWork Chile, quien logró cerrar el mejor segundo trimestre de la historia, gracias a la fuerte activación de este formato y junto con la adopción de esta tendencia por parte de grandes corporaciones.

En este contexto, las empresas optaron por descentralizar sus operaciones con oficinas repartidas por las ciudades -modelo conocido como “hub-n’-spoke”, donde las organizaciones tienen una oficina “hub” centralizada, y además cuentan con oficinas dispersas por toda la ciudad en las zonas donde viven sus trabajadores. De esta forma, crean una fuerza laboral distribuida para reducir la necesidad de viajar, pero de una manera que se preserve la conexión y la cultura de la empresa.

“Antes de la pandemia, la descentralización no era un término que se usará con frecuencia, y tampoco era un modelo que muchas organizaciones consideran adoptar seriamente. Sin embargo, preocupadas por la pérdida de productividad y bienestar laboral de los colaboradores, muchas empresas están buscando descentralizar sus oficinas. En WeWork tenemos cinco edificios en la capital y hay empresas que deciden tener la oficina principal en nuestros espacios de Apoquindo, pero también brindan a sus colaboradores la opción de trabajar en la oficina de Santiago Centro o la usan para reunirse con determinados clientes ubicados en esa zona”, explica Víctor Parra, Country Manager de WeWork Chile. 

Según una encuesta realizada por WeWork en colaboración con HSM, el 94% de los consultados, entre 46 a 55 años, prefiere una modalidad de trabajo híbrida. Asimismo, las respuestas indican que tanto los millennials (49%) como la Generación Z (40%) y los Baby Boomers (67%) prefieren trabajar 2 días presenciales y 3 remotos. 

Por otra parte, independientemente del domicilio, las oficinas también han tenido que pasar por adaptaciones para atender a las nuevas demandas de la fuerza de trabajo. De acuerdo al estudio de WeWork, el mobiliario funcional y ergonómico es la principal demanda del 81% de los encuestados. Las salas de reunión con estructura para encuentros híbridos, por su lado, surge como una necesidad para el 75% de los entrevistados.

Es así como, la descentralización permite que los empleados trabajen desde una oficina en ubicaciones más cercanas a donde viven, y de esta manera, viajar menos. A este concepto se le conoce como ‘la ciudad de 15 minutos’ y ha sido implementado por WeWork con el objetivo de brindar espacios accesibles por medio de trayectos realizables a pie o en bicicleta en este lapso. 

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