Emprendimiento

Durante 40 días, Upcycling Chile realizará un crowdfundin que buscará evitar que 460 kg de plástico se filtren en nuestros ecosistemas.

Este es un desafío que los impulsa a seguir ayudando a familias de escasos recursos, a que accedan a su primera vivienda con subsidio habitacional y muestra el compromiso de la empresa para contribuir a la solución de problemáticas sociales y ambientales.

En esta primera etapa se inscribieron 3.197 pequeñas y medianas empresas de todas las regiones del país, las que participaron en jornadas de capacitación con empresas como Facebook, Google o MercadoLibre.

“Kanjo” que en japonés se traduce como sentimientos, es el nombre del videojuego creado por emprendedores chilenos y que plantea desafíos para resolver conflictos de manera positiva y sin violencia en el contexto escolar de la educación primaria, usando el marco de habilidades socioemocionales SEL (Social and Emotional Learning por sus siglas en inglés).

Green1st se produce a partir de una sustancia derivada del almidón de azúcar y es la primera y única botella de este tipo en Chile: 100% biodegradable, 100% compostable, incluida su tapa y etiqueta.

La iniciativa agrupó a más de 200 pequeños emprendimientos en una vitrina digital, además de distintas activaciones digitales vinculadas a las Fiestas Patrias.

Se trata de cinco emprendimientos nacionales: MED360, CleverTic, Krea Mining, Hacknoid y Saggee, los que podrán acceder a talleres y capacitación tecnológica para reducir la brecha digital que impide el crecimiento en sus respectivos negocios

Con más de 2.000 toneladas de plástico reciclado de la Patagonia, la empresa Atando cabos se impuso entre cientos de postulantes.

Pese a los avances en políticas que promueven la participación de las mujeres en el mundo público, todavía hay algunas limitantes.

Desde que comenzara la cuarentena en Chile a mediados de marzo, iniciativas de distintos ámbitos del quehacer económico han debido enfrentar las vicisitudes de una actividad resentida por el coronavirus. Muchos han tenido que reinventarse, otros han visto una oportunidad en el hecho, mientras que en algunos casos debieron reducir significativamente los costos por dificultades con el flujo.