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“Menos PowerPoint, más acción”, la regla de Soprole (con una condición: que ninguna iniciativa suba el precio del yogurt)

La regla interna de Soprole es que ninguna iniciativa de sostenibilidad puede aumentar el costo del producto. Con esa condición levantó Sonrisa Circular: 32 puntos de recolección de poliestireno, camiones refrigerados eléctricos y un sello con 154 estándares productivos. Su gerente general, Sebastián Tagle, lo contó en "Líderes que inspiran", el podcast del Instituto de Directores de Chile, Chapter Zero Chile y Diario Sustentable.

Montserrat Diosdado, del Instituto de Directores de Chile: “El reto ambiental no puede resolverse a costa de profundizar brechas sociales”

La Gerente de Sostenibilidad y Alianzas del IdDC y directora ejecutiva de Chapter Zero Chile advierte que la sostenibilidad dejó de ser un complemento de la estrategia empresarial: hoy es la estrategia misma.

Del riesgo a la resiliencia, o por qué la transición energética no es opcional

Por Montserrat Diosdado, Directora ejecutiva Chapter Zero Chile

Sandra Guazzotti en “Líderes que Inspiran”: “Mi motor siempre ha sido generar impacto y dejar un legado”

En una nueva edición de Líderes que Inspiran, espacio impulsado por el Instituto de Directores de Chile (IdDC) y Chapter Zero Chile, en colaboración con Diario Sustentable, la invitada fue Sandra Guazzotti, reconocida líder en el sector de telecomunicaciones y tecnología en América Latina, exejecutiva de gigantes como Oracle y Google, y hoy directora de empresas en Chile y la región.

Claudio Muñoz: “No conozco ninguna empresa exitosa en un entorno fracasado”

El presidente de Chapter Zero Chile reflexiona sobre el rol del liderazgo coherente, el valor de la colaboración y la urgencia de que los directorios integren el riesgo climático como parte central de la estrategia de negocios.

Roberta Valenca: “El liderazgo regenerativo llegó para quedarse, y la sostenibilidad debe estar en el corazón del propósito empresarial”

¿Puede la sostenibilidad ser un motor de crecimiento, liderazgo y transformación cultural al mismo tiempo? Para Roberta Valenca, presidenta de AmCham Chile, no solo puede: debe serlo.

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