“Buscamos reducir nuestra huella de carbono y reutilizar residuos para generar el menor impacto posible”: Carlos Avilés, Subgerente de Desarrollo de Negocios de Empresas Iansa División Industrial

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En conversación con Diario Sustentable, Carlos Avilés, Subgerente de Desarrollo de Negocios de Empresas Iansa División Industrial, compartió su visión sobre la innovación y la sustentabilidad dentro de la empresa.

La pasión detrás del trabajo

Carlos Avilés destacó la importancia de la pasión en su labor diaria: “La verdad es que cuando uno asume un nuevo desafío, siempre busca entregar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar la empresa. Buscar nuevos nichos para crear valor es un motor de desarrollo diario, algo que me encanta”. Además, subrayó la relevancia de conectar con distintos equipos de trabajo y maximizar los recursos disponibles, especialmente a nivel humano.

Innovación como pilar estratégico

En Empresas Iansa, la innovación es uno de los seis pilares fundamentales dentro de su plan quinquenal. Avilés explicó: “Buscamos diversificar nuestro portafolio de productos y nuestra matriz empresarial a partir de nuevos desarrollos que vengan de la mano de la innovación. Hacemos cosas nuevas, generando oportunidades y haciendo las cosas de manera diferente”.

Fomentar una cultura de innovación en una empresa puede ser desafiante, pero Avilés detalló cómo lo logran en Iansa: “El ecosistema de innovación debe permear a lo largo de toda la compañía. Trabajamos con distintos comités y grupos clave para traspasar el modelo de innovación y asegurar que todos los niveles de la empresa estén sintonizados con los procesos innovadores”.

Modelo de innovación

El modelo de innovación de Empresas Iansa se basa en identificar oportunidades y convertirlas en productos de alto valor. “Desde el cambio de un envase hasta la transformación de residuos en productos valiosos, nuestro enfoque es generar valor haciendo cosas diferentes. Trabajamos con fichas preliminares, buscamos patrocinadores y evaluamos las oportunidades desde múltiples perspectivas: sustentabilidad, rentabilidad y utilidad para la empresa”, explicó Avilés.

Sustentabilidad integrada

Empresas Iansa transmite en su ADN el deseo de ser cada vez más sustentable. Avilés señaló: “Estamos alineados con ideologías verdes, buscamos reducir nuestra huella de carbono y reutilizar residuos para generar el menor impacto posible. Nuestro lema es alimentar al mundo con lo mejor de nuestra tierra”.

Muchos proyectos de Iansa tienen un fuerte componente de sustentabilidad. “Ejemplos incluyen la reutilización de residuos para crear barreras protectoras para tanques de agua, mejorando la productividad agrícola y evitando que desechos terminen en vertederos”, añadió Avilés.

Tendencias en la agroindustria

Avilés destacó las principales tendencias en innovación dentro del sector agroindustrial: “La reutilización de residuos y la creación de productos con alto valor agregado son clave. Siempre buscamos ampliar nuestro portafolio de productos vinculados a la sustentabilidad”.

Consejos para innovar

Para aquellos que desean iniciar en la innovación, Avilés aconseja: “Es crucial que las gerencias estén alineadas con el propósito de la innovación. Tener una metodología clara permite avanzar y descartar proyectos inviables, optimizando recursos y conectando equipos de trabajo”.

Relación con startups

Finalmente, Avilés reconoció los desafíos que enfrentan las grandes empresas al relacionarse con startups: “Es una realidad que vincular la agilidad de una startup con la estructura robusta de una gran industria puede ser complicado. Sin embargo, cuando hay una buena oportunidad y alineación de intereses, se pueden generar círculos virtuosos que beneficien a ambas partes”.

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